华阳悦客——通讯新零售梦想实践者

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。易观报告指出,2017年是新零售元年。在这一年,互联网巨头、资本市场纷纷投身实体门店,线上线下融合成为趋势,拼多多、云集等社交电商更是发展速度惊人,新零售也催生了更多的社交电商,探索多应用场景的融合与创新,也让零售越来越智慧。


而在通讯零售行业,也正在经历着这场变革,但是尽管门店老板们积极投入,却依然摸不着头脑,陈旧的经营模式并不能适应新零售的快速变化,谁能助力门店老板们突出重围,走上通讯新零售之路,成为通讯零售门店老板们最关心也最焦心的话题。

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在这样严峻且充满挑战的形势下,华阳悦客应运而生——集合了华阳信通领先的数字化运营和服务体系,以及联邦集团在通讯连锁零售行业多年积累的优秀经验,华阳悦客以“赋能实体门店、创新引领转型”为宗旨,致力于通过大数据工具和社交化工具,为通讯零售企业提供个性化的移动互联与商业大数据运营服务,立志帮助所有通讯零售实体门店找到真正的生存之道,用创新有效的赢利模式带领零售门店转型新一代“社交店商”。

在中国,通讯实体门店数量超过50万家,传统经营模式已经持续了20年之久,想转型变革谈何容易?


面对波涛汹涌的市场变革,华阳悦客一直对自己有着清晰而准确的认识,作为一家以客户为中心、线上线下融合、数据驱动的产业互联网平台公司,华阳悦客发掘大数据+社交化手段,借助企业微信工具,构造产业互联网平台,采用付费会员制为核心的“一对一”社交化服务模式,通过对客户数据的整合,真正打造出一套适合通讯零售企业的精准、高效价值最大化的营销体系。


华阳悦客在一直以来的反复实践中,摸索出以人为中心网店+微店+实体店”的一体化全渠道营销,这是基于企业微信和个人微信互通建立高可信度的人与人链接机制,能够促进整合线上线下渠道资源,帮助通讯零售企业形成连续、高效、有温度的持续营销场景,来应对新零售时代所有未知的挑战。

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这在如今看来简单有效的结论,背后却是华阳悦客花了9个月时间在不断的探求,并如愿以偿地验证了新零售系统架构的正确性。


2018年6月,国内首家通讯新零售平台——悦客通讯新零售平台正式发布商用,这是悦客向所有通讯零售企业交出的答案标志着中国通讯零售行业真正步入了以技术驱动为核心的实体通讯新零售变革转型之路。自此,悦客正式开始帮助实体通讯零售店构建“网店+微店+门店”三位一体的营销新格局,实现数字化运营的战略转型,也为中国通讯行业开创了更加广阔的发展前景。


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悦客新零售平台上线至今,已成功上线了1081家通讯零售门店,覆盖全国16个省份,平台粉丝数迅速聚集了47万之多,平均日增长2000多名粉丝,其中会员粉丝高达22%。


有了坚实的会员基础,平台交易额也从一开始的月百万交易额迅速增长为7月交易额突破1.8亿,全平台累计交易额更是超过5.15亿,完成订单26万条,商品50万件,计划在2018年12月底,能达成上线门店10000家,月均交易额10亿,月均商品量160万件。


这一系列令人振奋的真实数据和信心十足的平台规划,再一次证明了“以客户运营为中心+线上线下融合的系统平台+跨界供应链能力”的悦客新零售解决方案是顺应市场发展、适应时代需要的通讯行业优秀解决方案。


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为了达成未来规划的目标,悦客团队持之以恒、从不懈怠。


这是一支对通讯零售富有热情的精英团队,也是一支定了目标就一定要去实现的梦想团队,他们来自通讯运营商、华为、小米、TCL、七星手机连锁他们熟悉通讯行业的发展规律并坚信自己一定能成功,也是他们见证了通讯新零售模式从无到有、从有到优的过程,也在这个过程中慢慢积累了丰富的新零售运营经验,形成了科学的管理体系。


每一个悦客人都心怀无限梦想,渴望锐意创新,为通讯行业的发展贡献了自己的力量,也在新零售时代的浪潮中找准了自己的位置,找到了悦客的目标。


我们今天面临的时代,是一个跟过去完全不同的时代物质至上的观念已经过时精神享受渐渐成为人们追逐的焦点,而在通讯行业里,也只有通过技术的革新和优质的服务,为消费者提供更好的购物体验,才能从市场竞争中存活下来。


华阳悦客愿意帮助所有立志转型的通讯零售企业,从思维、渠道、营销、服务等各个方面树立信心、建立平台,注入新零售力量,解决门店实际问题,以适应不断变化的市场环境,应对所有可能的挑战。


顺应浪潮,抓住机遇,是悦客正在做也想帮助所有通讯零售企业做的事。而在不久的将来,美好的事情一定会发生。


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